Objetivo: Desenvolver a eficiência operacional do time, aumentar a produtividade, reduzir custos e implementar estratégias empresariais eficazes que promovam o crescimento sustentável da empresa, aumentando sua competitividade e adaptabilidade no mercado.
Público-alvo: empresários, profissionais liberais, gerentes, supervisores, coordenadores, pessoas que detêm um conhecimento específico.
Quantidade de encontros:
6 encontros de 1h
Modalidade: Grupo e/ou individual
Presencial e/ou on line
6 Principais pilares para seu desenvolvimento:
- Avaliação inicial: estudo do negócio e análise das 5 Forças de Porter
- Revisão da missão, visão, valores, metas e indicadores
- Desenvolvimento do planejamento estratégico
- Planejamento de recursos: humano, financeiro, tecnológico
- Monitoramento e avaliação
- Feedback e melhoria contínua
- Pilar 7: Aula Bônus
Física quântica e negócios: Como aplicar conceitos de física quântica na gestão empresarial pode levar a novas perspectivas e estratégias que promovam uma visão mais integrada, inovadora e adaptável dos negócios.